。以威斯品牌为核心，重组为喜达屋酒店管理集团，喜达屋资本集团的创始人则出任喜达屋酒店管理集团的新。继威斯之后1998年，喜达屋酒店集团又146亿美元的总价收购了公司，获得了喜来登()、朋()、豪华精()三大酒店品牌。到1998年中期，的市值已经从1994年刚收购时的80“硒鼓回收”望充分满足年轻人社交和创业的需求，将自己的共空间放得很;同时，由于社交属性的强调，每私人房间部分设得就很小是因为+模式的特殊，业内对于这个模式的可持续性提出质疑毕竟就现实来，大部分年轻人习惯关起门生活+的社交特，还有待考察。据消息人士透露，华平投资之前

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