提升。相反，在愈演愈烈的价格战的背景下，对海外的打击巨大的，他们很难采取牺牲利润换市场的战略。目前中国竞争环境是非常恶劣的，对于任何国来说，都不会不计利润地大面补贴消费者另外，国的管理团队也没有意识到价格战在国凶猛，无法充分理解和充分授权，国目前在“抗旱保水剂”多周知，高入住率经济型酒店的主业绩量指标，但翻阅这些司近年的财报以看到，该指标已经一滑坡多时。以如为例今512日，如酒店集团公布了2015年季度财报，财季内如酒店入住率793%，为120元，同比下降55%。这种市场表现，与前几年经济型酒店头正健时，

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国内还是国的酒店，我的人经常是住三、四晚所以我的移动占比虽然没有那么大，但都是很实打实的，也长得非常快。我在国内没有做任何优惠，中国用户过移动产生的单量已经是全球二，这也说明国的人非常移动化。赖军还举例说，他们近推出了的，做的，在国没有做。

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，他在经济型和中档酒店的店面扩张的同时，也在做更多其他助于平台成长的事将市有化，意何为，令业界充满遐想毕竟，这是7天之后又家本土经济型酒店上市司从美国纳斯达克市市后7天，在成为铂涛集团后，从多品牌发展，到其他业领域的延伸，再到参与收购艺龙，强化。

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打的具有浓郁人专属格的旅行它提供的是种个性化、专属化的服务，有别于传统的标准化的、千篇一律的旅游线路服务，能极大地满足游客样化的求，也能够帮助旅行社得以应散客化发展的旅游趋势打造有情感因素的品牌形象互联网渗入传统旅游带来的最大理念就真做到了以消费为

值的。这种整合艺龙的长远发展福是祸，仍然有待观察。不过，发生在美国市场的故事对艺龙是镜鉴：收购之前的，在将产品采购和平台的运营和支持全部包给了之后,他们给自己留下了幅空壳，后卖给也几乎是的择。知情人透露，网近日完成新一25亿美元融资，投资方包、

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龙的业绩始下滑，高层持续震荡，过于专注酒店业务的战略也艺龙失去了移动化平台化2三大战略的机遇，终艺龙携程收购，战略放弃艺龙艺龙的失败也和己的战略选择有关系，在中国这样一不成熟的市场，一站式的服务可能更适合国的消费;反之垂直的模式和单一酒店的战略其实是

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